3月21日，按照项目管理处要求，我西南分公司项目经理付贵明、项目总工刘学军赴项目管理四处参加“临建方案评审会”。包括管理四处处长、计量科在内的共计13位领导和上级管理部门人员参加了此次临建方案评审会。
　　上午八点半，会议正式开始。项目管理四处卢处长首先对本次评审会的重要性和严肃性做了重要讲话，并指出召开此次临建方案评审会的目的就是在于指出工程规划方案的不足，帮助施工单位进一步完善方案，优化各方面具体问题，把工程的开端环节抓好。随后项目总工刘学军具体从工程概况、施工计划及其他各方面展开，对方案进行讲解、汇报，并就临建规划范围及建设计划方面分六点进行了细致的介绍，不时停下对汇报材料中的关键字眼为大家进行解释说明。
　　在汇报过程中，管理四处相关领导随时对我部的临建方案进行询问，并对我部前期的计划工作表示认可，同时，与会领导还针对我方方案中存在的问题给予了建设性意见。
　　好的开头才是成功的一半。接下来，我部会根据本次临建方案评审会上各位专家领导的意见对方案进一步进行完善修改，调整好工作思路，力争把工程开端做好，做细，为我部今后工程的顺利开展奠定一个良好的基础。