安全责任大于天。安全工作是关系到企业财产及职工生命安全的大事，是企业生存与发展的可靠保证。作为公路施工企业，多工种、多专业协调施工，高处作业、用电作业、起重作业等频繁，安全生产管理工作难度较大。如何保持安全生产形势的长期稳定，保证安全生产工作开展的有效、便捷、全面，公司安全管理部门在安委会的领导下，结合安全生产标准化体系的推行，在总结过去安全工作开展经验的基础上，形成了《工程项目安全生产管理主要工作开展程序》。
　　经过对大量安全资料及安全工作经验的分析提炼，将项目部需要开展的安全主要工作进行汇总、分类，按照施工顺序分为项目开工前主要安全工作和项目施工过程中主要安全工作两部分。第一部分在正式开工前做好，为后续工作做好铺垫，第二部分在正式开工后严格落实，确保工程顺利进行。哪一阶段开展哪些工作一目了然，有力保证了各项安全管理工作有序开展。
　　该程序的制定，为公司安全管理工作的开展提供了参考和依据，标志着公司的安全管理工作也迈上了一个新的台阶。下一步我们将继续探索好的工作方法，细化各项安全工作的开展程序，重点加强安全工作的程序化开展以及安全设施的标准化配置，确保公司安全目标的实现。