桥隧分公司召开“内强管理,外树形象” 主题活动动员会
来源:桥隧工程分公司 作者:李文厚
发布时间:2017-04-05
3月31日下午,桥隧工程分公司在张店梁场会议室召开了由主要管理人员参加的“内强管理,外树形象”主题活动动员会,动员会由桥隧分公司商务总工窦玉波主持,并邀请到了鲁中公司相关领导到场指导。
会议首先宣读了《桥隧工程分公司“内强管理,外树形象”主题活动实施方案》,然后由桥隧分公司经理孙杰做了动员发言,S102大桥项目经理周勇勇做了表态发言,鲁中公司各位领导相继做了指导发言。
公司副总经理李润波在发言中为我们提出了“制度管人,流程管事”的崭新管理理念,总经理王克辉更是为我们提出了五条具体的指导建议:第一,桥隧分公司组织的本次主题活动要与鲁中公司的相关活动有机结合,并做好相互之间的沟通;第二,主题活动要与绩效管理相结合;第三,主题活动要与工程施工相结合;第四,主题活动要落实到行动上;第五,主题活动要在动态中开展,在进行中不断调整和完善,真正达到管理提升、形象再塑的目的。
动员会最后,由桥隧分公司技术总工宋勇将主题活动的流动红旗授予了在去年获得“省级安全文明工地”荣誉称号的马南路孝妇河桥梁工程项目部。
“内强管理,外树形象”主题活动动员会会议现场
流动红旗授予马南路孝妇河桥梁工程项目部
会议首先宣读了《桥隧工程分公司“内强管理,外树形象”主题活动实施方案》,然后由桥隧分公司经理孙杰做了动员发言,S102大桥项目经理周勇勇做了表态发言,鲁中公司各位领导相继做了指导发言。
公司副总经理李润波在发言中为我们提出了“制度管人,流程管事”的崭新管理理念,总经理王克辉更是为我们提出了五条具体的指导建议:第一,桥隧分公司组织的本次主题活动要与鲁中公司的相关活动有机结合,并做好相互之间的沟通;第二,主题活动要与绩效管理相结合;第三,主题活动要与工程施工相结合;第四,主题活动要落实到行动上;第五,主题活动要在动态中开展,在进行中不断调整和完善,真正达到管理提升、形象再塑的目的。
动员会最后,由桥隧分公司技术总工宋勇将主题活动的流动红旗授予了在去年获得“省级安全文明工地”荣誉称号的马南路孝妇河桥梁工程项目部。
“内强管理,外树形象”主题活动动员会会议现场
流动红旗授予马南路孝妇河桥梁工程项目部