“坚持与执行”专题:浅谈执行力

来源:养护工程分公司 作者:杨宝军 发布时间:2017-08-08
  执行力就是要有效利用资源、保质保量达成目标,就是要贯彻战略意图,完成预定目标。执行力首先体现在对工作的激情,要有新的思想观念,要富于想象力。其次执行力体现在对学习的追求,要有过硬的综合能力,要富有创造力。最后体现在对工作的态度,不仅要有扎实的工作作风,更要做好每一件小事情。
  阿里巴巴马云曾说过:阿里巴巴不是计划出来的,而是“现在、立刻、马上”干出来的。一个人的成功,更多取决于他的执行力。执行,不是一句空洞的口号,而是实实在在的行动和客观要求!没有执行,任何伟大的事业终将成为泡影;没有执行力,任何执行都将变得苍白无力!执行力是公司的灵魂,如果各项工作指令悬在空中,落不到实处,那等于空谈。
  美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。”作为一名员工也是如此,我们务必把握好工作执行力度,把事情做对,同自己团队一起把工作及时、准确、保质保量做好。管理的成功需要团队,团队最大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通需要团队成员缩短心理距离,同流、同心地交流。
  我们要想成为一名富有执行力的员工,首先,要在工作中更好地体现自身价值,做出令人满意的结果。要使工作结果有效有价值,必须给自己设定目标,而不是漫无目的的完成领导交代的工作,要锁定目标,专注认真,坚持信念,保证我们的执行力。其次,做事要有责任意识,工作要尽职尽责,以主人翁自居。不仅要对自己负责、对工作负责,更应该对公司负责,因为也许我们无意识当中所做的一个行动就会造成公司的亏损。有的人认为自己的岗位工作都做了,但我认为“做了”并不等于“尽职尽责,认真负责”的做,“职责”不等于结果,只有自身所做的工作是高效高质的,令领导满意的、有价值的、客户认可的,才是我们的最终目标。
  对于现场管理者,一定要带好头,做好人,做好事,不能以“以君子动口不动手”自居,应该能统筹全局,整体把关,综合施法,英明指挥,做好指导。听前辈说以前焦董在现场工作时,突遇下雨,焦董立即把所有的雨衣让现场的工人穿上,而自己一直在雨中淋着,工人们非常感动,进而努力工作。我认为这就是对“自动执行”最好的诠释。
  作为现场施工人员,要想执行好公司领导的决定,学习和融入非常重要。不管是跟同事、施工队以及过往人员都应该谦虚正派、虚心学习。我了解到,很多施工队人员经历和经验都非常丰富,有出国带过工的,有在现场干了20几年的,他们处理的现场问题,包括技术难题,安全事故,都值得我们去学习和深思。要维持好各方面关系,决不能恃才傲物,趋炎附势,任何人都值得我们去尊重,只有这样才能达到抱团取暖的效果,从而使工作顺利执行。
  俗话说:干一行,爱一行,只有保持这种对工作热爱的态度,把职业当做事业,服从领导安排,坚决执行任务,把工作真真正正地当成自己的,才会把事情做的更好。只有保持积极向上的态度,把修路造桥这件利国利民的大事做好做实,我们的公司才会有更好的发展,才能真正地崛起,真正地筑通天下! 
 

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