为提高项目职工就餐质量，提高食堂服务管理水平，进一步完善西南分公司的后勤保障能力，西南分公司于近日在项目部组织了一次关于食堂饭菜质量、服务水平及改进措施的问卷调查，并召开专门会议对本次问卷调查中集中凸显的一些问题，代表广大职工向后勤人员进行了反馈。会议由油层施工队长马腾主持，项目部主要领导及各科室负责人、后勤科所有人员共计13人参加了此次会议。
　　会议首先由马腾将本次调查问卷的分数和集中体现的问题向与会人员进行了说明。随后大家就如何严把食堂菜品质量关，如何进一步提高项目部食堂的管理和服务水平等职工关心的问题展开了探讨。
　　最后，付经理就本次调查问卷中所体现的问题进行了总结，在肯定了后勤科前期工作成绩的同时，也对我部后勤人员今后的工作提出四个明确要求：一是就餐环境的卫生问题。无论是厨房还是餐厅必须保证干净卫生，不要只在每周卫生检查的日子进行打扫，要做到始终如一，让员工看着舒心。二是饭菜及餐具的卫生问题。蔬菜的清洗和餐具的消毒必须落到实处，要保证吃到嘴里的每一口饭都是干净卫生的，饭菜荤素搭配要更加合理，让员工吃着放心。三是食堂工作人员要做到一视同仁，不偏不倚。作为食堂工作人员，在为职工分打饭菜时必须本着“一碗水端平”的原则，上至分公司及其他上级领导下至项目部普通员工全部要一视同仁，严禁看人下菜碟的情况发生。四是做好加班人员的饭菜预留、加热等问题。讲到这里，付经理着重强调，一定要把加班人员的加班餐做好，其余的同事吃的啥，加班同事也要吃啥，不能用残羹剩饭让加班的同事寒了心。
　　兵行灶打头，后勤保障工作是项目工程施工之外的另一个战场，与其他工作一样，后勤保障工作质量的好坏对一个项目职工的士气和精气神儿同样起着不可忽视的作用。相信我部依靠分公司食堂管理制度及领导同事的共同努力定能建立起一个让职工安心、舒心、放心的食堂，为我部圆满完成本项工程打下牢固的后勤保障基础。