市政工程分公司采取多种形式开展竞岗
来源:市政工程分公司 作者:黄如志
发布时间:2017-12-25
2017年12月23日开始,鲁中市政工程分公司采取多种形式组织竞争上岗工作。此次竞岗工作市政分公司本着公平、公正、公开的原则开展竞岗工作,为各个岗位选拔优秀人才。
2017年底,市政工程分公司依据《公司管理体制机制改革方案》,经过前期系列充分准备,采取自上而下的方法精选各个岗位的负责人、主要岗位工作人员。经过提前公示,分公司领导在微信群内鼓励大家要敢于参与、勇于担当,施展才能,展示自我,体现自己的人生价值。分公司职工投入极大的热情,纷纷报名,选择自己喜欢的岗位。
23日开始,由分公司主要导班子成员和职工代表组成评委,竞岗演讲首先从分公司领导层开始,分公司总工、协调副经理等岗位逐一尘埃落定。中层负责岗位本着能者上、庸者下的原则,各岗位竞岗人员展开激烈角逐,分别从个人经历、专业知识、岗位认识、管理理念、安全环保、细节控制、质量保障、团队建设、人才培养、市场分析、风险预警、事业发展、综合能力、执政纲领等从点到面各方面发表竞岗演讲。特别是试验室主任竞岗,还在接受治疗的周长寅通过实时视频参与竞岗演讲,可见竞争之激烈。此次分公司不拘一格选人才,不论是在编职工,还是临时聘用人员,只要有能力,有勇气,敢于担当,都可以登上演讲台参与竞岗,分公司都将为其提供充分施展才能的平台。竞岗答辩后,分公司领导都客观的给参与竞岗的新老同志进行综合打分,公正评价业务能力,对下一步需要改进的方面也都逐一点出,期望大家都能放眼长远,能够迈出新生活的第一步。
此次竞岗充分体现出优胜劣汰的法则,鞭策鼓舞分公司干部职工不断提高认识,加强自身素养,虽然有部分同志竞岗落选,但分公司也同样会给大家提供施展才华的机会,希望大家都能把握机遇,拓展思路,挑战新的岗位,来年投身新的工作,为家庭增加收入,为公司增添效益而奋力拼搏。
2017年底,市政工程分公司依据《公司管理体制机制改革方案》,经过前期系列充分准备,采取自上而下的方法精选各个岗位的负责人、主要岗位工作人员。经过提前公示,分公司领导在微信群内鼓励大家要敢于参与、勇于担当,施展才能,展示自我,体现自己的人生价值。分公司职工投入极大的热情,纷纷报名,选择自己喜欢的岗位。
23日开始,由分公司主要导班子成员和职工代表组成评委,竞岗演讲首先从分公司领导层开始,分公司总工、协调副经理等岗位逐一尘埃落定。中层负责岗位本着能者上、庸者下的原则,各岗位竞岗人员展开激烈角逐,分别从个人经历、专业知识、岗位认识、管理理念、安全环保、细节控制、质量保障、团队建设、人才培养、市场分析、风险预警、事业发展、综合能力、执政纲领等从点到面各方面发表竞岗演讲。特别是试验室主任竞岗,还在接受治疗的周长寅通过实时视频参与竞岗演讲,可见竞争之激烈。此次分公司不拘一格选人才,不论是在编职工,还是临时聘用人员,只要有能力,有勇气,敢于担当,都可以登上演讲台参与竞岗,分公司都将为其提供充分施展才能的平台。竞岗答辩后,分公司领导都客观的给参与竞岗的新老同志进行综合打分,公正评价业务能力,对下一步需要改进的方面也都逐一点出,期望大家都能放眼长远,能够迈出新生活的第一步。
此次竞岗充分体现出优胜劣汰的法则,鞭策鼓舞分公司干部职工不断提高认识,加强自身素养,虽然有部分同志竞岗落选,但分公司也同样会给大家提供施展才华的机会,希望大家都能把握机遇,拓展思路,挑战新的岗位,来年投身新的工作,为家庭增加收入,为公司增添效益而奋力拼搏。