为更好的开展2018年各项工作，市政工程分公司于近日召开春季开工准备工作会。会议由分公司经理李刚主持，分公司领导及所有部门负责人参加会议。会议传达了公司2018年工作研讨会的主要精神和研讨内容，并就分公司人员分工、工程部署等情况作了安排。
　　3月1日，公司召开了山东鲁中公路建设有限公司2018年工作研讨会，公司主要领导和基地各部室、各分公司代表参加会议，并就2018年各项工作进行了研究讨论。会议从公司发展定位、员工培训、绩效管理、资金政策等方面入手，在项目把控、风险规避、利润创收以及合作项目、管理输出等涉及到公司运行管理、生产经营的各个方面都做了深入探讨。市政工程分公司为了统一思想，贯彻执行公司研讨会内容，在研讨会结束后于淄川紧急召开工程准备会议，及时传达了研讨会精神。
　　会议在通报了公司2018年工作研讨会的主要内容以及分公司人员分工、工程部署等情况之后，由市政分公司所有工程项目与部门负责人员逐一介绍了前期阶段的工作情况，分别就工程进度、资金回笼、资料准备、外围合作企业、地方协调情况及下一步工作准备情况、展开范围、施工阻力、面临困难、解决方案等一一向领导作了汇报。分公司领导就实际工作中的重点、难点细节详细询问，针对弊病有的放矢，从人员分配、资金筹备、绩效管理、员工培训、增效节支等方方面面提出真知灼见。
　　本次会议把各部室、各项目工作有机地联系到一起，帮助大家相互学习，吸取经验，为分公司工作的整体协调、布局生产以及工作互补明确了目标，同时动员了全体员工，齐心协力参与市政建设市场角逐，争取市场份额，努力实现增收获利，共同为提高公司市政工程业绩吹响团结进取的号角。