说安全道安全，安全第一记心间。为了提升分公司安全管理能力和水平，提高员工安全知识，加强员工安全防护意识，交安工程分公司于2018年3月13日组织全体员工开展安全培训学习活动。会议在交安分公司经理张若伟的主持下，分上午与下午两个阶段利用一整天的时间，分别传达和学习了公司安全会议思想、安全施工以及公司的规章制度等内容。
　　会议中，张经理传达了总公司的安全生产研讨会会议思想，强调在下一步的工作中要做到安全施工，时刻提醒自己做到“一人双职，一岗双责”的意识，在工作中每一位员工都要有团队意识、担当意识，做到“敢做敢干”，对于工作要秉着“行动有落实，结果有反馈”的思想去干去做，并要求各项目部每三周召开一次工地安全会议。
　　张经理对所有员工提出了新一年安全生产管理的要求，要求大家在工作中要做到务实发展、始终如一、认真落实，追求完善细节。在下一步工作中把安全放在第一位，指定专职安全员，制定安全生产指标，规范管理施工中的每一个细节。
　　分公司副经理张成对项目管理方法进行了详细介绍和安排。新晋施工队要由公司备案才能进行合作，每个月月底上报资金计划，在施工队伍选择中，施工队伍要资质达标、信誉强、抗风险能力强，在单个工程中需要两个以上施工队进行备选；在材料方面，一定要杜绝先干活后补合同问题，合同要求必须要一式四份，并上报工程管理部；关于结算方面，工程的最后结算由工程管理部审批。同时，在施工中要保存好施工的影像资料以及数据的保留，一旦发生事故要及时上报。
　　会议最后，张经理与交安工程分工司全体员工签订了安全生产目标责任书，要求安全问题一定要落实到个人，并提出交安工程分公司在下一步的安全管理工作当中要达到“保证安全生产标准化一级目标”。