2018年4月17日，市政工程分公司采取针对各部室工作的全面检查，分公司部室负责人有目标的分别针对工程资料、工程质量、工程计量、施工安全、文明施工、办公室工作、后勤服务、卫生值日、宿舍环境等工作采取逐一打分、综合评比的办法进行检查评比。
　　按照检查日程和工作分工，检查从市政工程分公司淄川拌合站开始，对市政项目、经开区项目等单位依次进行检查。总工办针对工程质量、工程形象进度、施工资料、计量结算、利润分析、业主通报等逐一进行检查。工程管理对材料管理、合同结算、材料统计，机械台账、维修保养、特种设备、外租机械等进行检查。办公室重点放在宿舍卫生、食堂卫生、饭菜质量、办公环境卫生、精神文明宣传、驻地建设、公司文化宣传、稿件写作、办公用品进出库登记台账、往来文件收发等进行检查打分评比。安全针对各种安全隐患、现场文明标识设置与管理、安全内业资料等逐项进行检查。
　　施工现场针对平整度、顺直度，对高程进行测量，路基水稳层钻心检测，水泥砂浆配比，材料粒径等由试验室进行检测。施工机械检查电路油路是否存在带病带故障工作现象、施工作业人员是否穿着鲁中公路标志反光衣、进出工地是否有人值守、公路沿线是否按照要求设立公司标志公益宣传广告、危险部位是否采取有效警示防护、施工现场是否干净整洁、施工队伍是否遵守安全管理制度等。检查组分工合作逐项认真检查登记，并马上告知相关负责人员、马上进行整顿、马上落实到位。
　　相信通过此类惯例联合检查，市政分公司在今后的工作中能够进入到一种主动查找差距的工作状态中，逐步提高人员素质，培养出一支支能征惯战的新团队，为鲁中公路建设成长、壮大、发展奠定新的高度。