根据项目办WBS分解工作集中办公的要求，4月25日上午9点，总监处在临沂罗庄如家宾馆会议室召开了京沪高速公路莱芜至临沂（鲁苏界）段改扩建工程WBS分解工作动员会。项目办、各驻地办、各标段施工单位负责人及各标段负责WBS分解的主要人员参加会议。我单位总工程师带领计划合同部相关成员参加本次会议。
　　会上总监处副总监崔璞要求各单位负责人提高对此处集中办公的重视程度，严肃办公纪律，严格保证办公人员的出勤率，发现问题，及时沟通，充分发挥集中办公的优势，提高工作效率。项目办王鹏程部长就WBS清单分解的重要性、紧迫性做了强调。要求各工作人员从宏观上把握，从细节上入手，认真负责的做好WBS工程量清单的分解和汇总工作，并对清单分解的重点和难点做了解释。同时要求驻地监理处计量人员，对分解结果进行同步审核，以减轻后期计量的工作量。总监办计划合同部部长王健要求清单分解工作暂定日期为4月25日至5月25日，集中办公地点为罗庄如家宾馆会议室，并对清单分解的工作计划做了详细部署。会议要求5月25日各单位汇总上报分解结果的初稿。
　　会后，G2项目部相关领导及时传达会议精神，对本次分解工作做了详细部署，安排由高希峰、朱雪峰、李涛负责执行，力争如期完成本次WBS清单分解工作。