针对这次绩效考核改革，我们应该用正确的态度来看，公司花费如此多的人力和物力，聘请专家来操办这个事情，就一定有它的意义。
　　2016年一开始施行绩效考核制度的时候，部分员工也存在抵触心理，议论纷纷，感觉胡闹，现在也都适应过来了。绩效考核制度已经成为了一个企业发展不可或缺的一部分，越来越多的公司、单位都在推行绩效考核制度。如果部分员工认为公司是多此一举或者是因为自己不想亲力亲为，而出现厌烦不屑心理，是不是应该反思一下自己，我们是不是已经落后于这个趋势的发展，是不是墨守成规、不思进取，俨然成为了现代版的井底之蛙。
　　公司要发展，就要有使用于它发展的制度，不会因为某个人的抵触而停滞不前。员工要福利，就要有证明你获得该福利的能力。而本次考核最大的变化，就是制定的指标符合实际，有数据可查，让多劳多得，不劳不得真正实现，让绩效考核真正成为一把尺子，度量你我的真实才干；让绩效考核与绩效工资、年度薪资调整相挂钩，不应该再认为绩效考核与我们本身无所谓，不再让绩效考核只是个空架子。
　　换句话说，越是私下嘀咕，认为绩效考核是个空架子的，就越说明我们没认真对待。
　　所以希望大家都能认真对待，它真的与我们息息相关，以后的薪资调整、绩效奖金的发放与本次绩效考核改革直接挂钩。只有公司发展了，我们才能进步；公司效益好了，我们所得才会更高。