马上就是月底了，从这个月开始公司就要实行新的绩效考核制度。刚开始对新的绩效考核制度还比较模糊，并不了解具体要改哪里。在通过参加公司组织的相关绩效制度培训、宣贯会后，逐渐明白了这次绩效考核改革的意义，及对自身发展的帮助。
　　据史料记载，绩效考核起源于中国宋朝进行的吏部考核体系，众所周知有个词语叫优胜劣汰，绩效考核能一路沿着历史的道路发展至今那自然是优。绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的循环过程，同时这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。在这个过程中既可以督促偷奸耍滑的人认真工作，同时又能鼓励优秀的员工更上一层楼。
　　正所谓工作不养闲人，团队不养懒人。如果你没有认真工作，没有付出一点努力，没有为公司创造任何利益和价值，到月底却还和每天加班到凌晨的同事拿着相同的工资，那么公平何在，公司就是通过工作来实现自己人生价值的平台，而不是度假村或者养老院。因此在我看来，公司大力推行绩效考核不仅是出于对公司的发展着想，也是为了公平的对待每一位员工，让员工所做出的每一分努力，撒下的每一滴汗水都能得到相应的回报。通过这项制度也深刻的让员工知道，你所做的任何一项工作都是在为自己而努力，并不是为了同事、领导或者公司。
　　就我个人而言我真的要感谢“绩效考核”，在每个月月初制订计划和月底总结的时候我都能有机会反省自己，这个一个月的时间下来我都做了什么工作，学会了什么知识，月底我的和月初的我相比有没有进步，做不到吾日三省吾身，每个月能反省几次也是极好的。