京沪项目迎来2018年度大检查
来源:G2京沪项目部 作者:刘江东
发布时间:2018-12-26
2018年12月25日至12月26日京沪项目部迎来2018年度综合大检查,本次检查是由项目办、总监办组织开展。本次检查分三个检查小组:内业组、外业组和综合组。
内业组分为试验检查、质量、计划合同、安全、党建廉政五个小组,于12月26日下午对我项目的投标人员履约、驻地建设、内业管理、进度控制、计量支付、试验检测、质量自检、安全文明施工、环保控制、交通组织、绿色公路、品质工程、BIM技术应用、党建廉政等情况进行了检查。
外业组分为质量、安全文明、工程实体三个小组,分别于12月25日下午对我标段综合场站进行检查,12月26日下午对我标段实体工程进行检查。其中主要就设备到位、工程实体和外观质量、现场安全文明施工、环保控制、交通组织、标准化建设、质量控制措施等管理情况进行了检查。
综合组主要由驻地监理工程师和各标段项目经理组成,于12月25日至26日对各个标段实体项目、场站建设情况、精细化施工、科技创新等情况进行检查。通过检查,各标段相互学习借鉴,取长补短,达到共同进步的目的。
我项目部自接到检查通知后认真对待,多次召开会议,对检查内容每条每项落实情况进行核查比对,完善资料。检查过程中各部门科室积极配合,力争通过检查为本年度的各项工作画上一个圆满的句号。
内业组分为试验检查、质量、计划合同、安全、党建廉政五个小组,于12月26日下午对我项目的投标人员履约、驻地建设、内业管理、进度控制、计量支付、试验检测、质量自检、安全文明施工、环保控制、交通组织、绿色公路、品质工程、BIM技术应用、党建廉政等情况进行了检查。
外业组分为质量、安全文明、工程实体三个小组,分别于12月25日下午对我标段综合场站进行检查,12月26日下午对我标段实体工程进行检查。其中主要就设备到位、工程实体和外观质量、现场安全文明施工、环保控制、交通组织、标准化建设、质量控制措施等管理情况进行了检查。
综合组主要由驻地监理工程师和各标段项目经理组成,于12月25日至26日对各个标段实体项目、场站建设情况、精细化施工、科技创新等情况进行检查。通过检查,各标段相互学习借鉴,取长补短,达到共同进步的目的。
我项目部自接到检查通知后认真对待,多次召开会议,对检查内容每条每项落实情况进行核查比对,完善资料。检查过程中各部门科室积极配合,力争通过检查为本年度的各项工作画上一个圆满的句号。