作为山东鲁中公路建设有限公司的一名职工，十分有幸参加了公司组织的关于绩效考核的集中培训。
      首先，这次培训重新强调了绩效考核制度的重要性。制度，在一个企业中的重要性不言而喻。当一个企业中的制度完善到一定程度后，不夸张的说，每一位员工在不同的岗位上消耗了企业多少资源，同时又为企业创造了多少价值，都可以明明白白的体现出来。让企业对每一笔收入，每一笔支出，每一次赏与罚，都变成有据可依，有迹可循，真正做到公平、公正、公开。那么，在这其中，对于企业每一位员工的绩效考核就是一个行之有效的办法。简单来说有两个目的：一、为领导者有效的提高对整个企业员工的掌控；二、为企业员工提高了企业的透明度，消除了许多不必要的误会。
      其次，我们还在这次培训中系统的学习了在绩效考核推进的过程中已经以及可能出现的各种问题，主要包括绩效指标的制定，评判每项绩效指标是否达成的依据，也就是说考核数据的来源。着重强调所采用的数据必须公平公正，必须要有书面上的依据，做到有据可依。此次培训还重点强调了每月绩效考核中的时间节点控制等，并最终要求每月规定日期之前完成公司所有员工的绩效考核工作。
      绩效考核制度的推行，能够使企业所有员工都能有一个更好的工作环境，让员工更加了解自己的能力，更直观的体现出每一个员工的价值。我们的公司随着各种制度的日趋完善，必定会蓬勃发展；随着所有员工的上下一心，必定会开疆拓土。
      众志成城，共创辉煌！