春节放假期间参加了公司组织的绩效考核培训，以前对绩效考核并不清楚具体是怎么回事。通过在公司一天的学习让我明白了绩效考核实际的操作程序和在工作中能起到的积极作用。
　　在以往的工作中同一个部门的同事大多数工资都是一样的，不管干活多的还是干活少的都开一样的钱。这样就容易打击员工的积极性，让员工感到干好干坏一个样。有了绩效考核后就不一样了，绩效考核把每一个员工每个月甚至每天的工作都系统的做了表格。这样每月考核时领导就会非常具体清晰的知道哪个员工干了什么，干的怎么样，然后根据每个人的实际工作情况来打分制定绩效工资。干得多的干得好的工资提高了，干得不好的工资就低。有了差距才知道自己哪里做的不好，应该怎样去提高自己的能力，绩效考核让员工有了努力工作的动力。
　　绩效考核还有一个很重要的作用，以前总是听到有些同事抱怨说一线岗位员工的工资还不如有些三线岗位员工的工资高。有了绩效考核后就会杜绝这种现象，绩效考核会根据每个岗位的重要性制定相应的分值，然后再根据每个员工的表现来确定工资。
　　是金子总会发光的，公司制定的绩效考核标准给了每个员工一个公平合理的发展平台。可能在绩效考核刚开始实施会有一些不尽人意的地方，相信随着工作的逐渐开展绩效考核会越来越完善，越来越体现出他的重要性和积极性。
　　公司给了你发挥才能的空间，能走到多高的位置就看各人的努力了。天高任鸟飞，是雄鹰你就展翅翱翔吧。