礼仪开启职场之门
来源:双鲁立交桥项目部 作者:刘传刚
发布时间:2019-04-04
《论语》中有句话:“不学礼,无以立”,就是说不学会礼仪,就难以有立身之处。正如孟子所言“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。”一个不讲礼仪、不尊重别人的人,怎会得到别人的认可和尊重?一个得不到别人认可的人,又怎会有立足的机会?
下面两件事情,是我亲身经历的,都是因为一个原本无足轻重的小细节决定了事情的成败,所以印象格外深刻:
第一件发生在我的大学时期,是我们的老院长讲的。当时,文学院收到了很多应聘的博士资料,每份资料都无外乎自荐信及出版的论文和著作、参与的课题等。其中,一位博士的各项材料很符合院里的标准和要求,院领导也初步达成了录用意向,遂去征询老院长的意见。出乎所有人意料的是,当老院长看到博士的自荐信后,后面的材料连看也没看,便当场否定掉了。理由更是让人大跌眼镜:信开头的称呼是“尊敬的贵院领导”!至今,我还清楚记得老院长当时的一席话:“搞汉语的连起码的常识都不懂,还不如不要。”(注:“贵”,敬辞,称与对方有关的事物:如贵姓、贵庚。此信件开头直呼,由于前面没有指代的人,翻译过来相当于“尊敬的你们院的领导”,显然有失尊重。)那位博士,就因为没有学会如何正确使用礼仪用语,被淘汰了。
第二件发生在我以前的工作经历中。那次,我参加公司组织的集中面试,前来面试的人很多。当时,有一位竞聘办公室文员的大学生,老总见他有从事过新闻的经历,便提出要拿公司的宣传册让他看一下。老总起身朝门外走去,那位应聘者同时站起来,由于他正好紧挨着门口,便随即站起来打开了门,伸手示意老总先走。面试结束时,老总热情地握住了这位大学生的手:“面试了这么多,你是第一个能礼让别人的,有潜力”。第二天,老总亲自打去了电话,通知他到公司上班。
这两件事都与求职有关,也都与礼仪有关,有时决定你能不能在职场中立足的,可能就是你的一句话或一个举动,比如那句“尊敬的贵院领导”,还有那个开门的举动,看似都是那么的微不足道,但却恰恰决定了两个人截然不同的结果。当然,我们可能会为那位博士喊冤,事实上,我们也的确向老院长表达了不平,毕竟他还是很注重礼仪的。殊不知,正如老院长所言,这恰恰表明他还没有真正懂得礼仪,不明白礼仪怎样运用才是恰当的。
礼仪是一种“修养”,是一把开启职场的钥匙。作为鲁中的一员,我们应不断加强“修炼”以此来增加我们的“修为”,最终将礼仪变为我们的“修养”。只有这样,我们才能更好地立足职场,无往而不利。
下面两件事情,是我亲身经历的,都是因为一个原本无足轻重的小细节决定了事情的成败,所以印象格外深刻:
第一件发生在我的大学时期,是我们的老院长讲的。当时,文学院收到了很多应聘的博士资料,每份资料都无外乎自荐信及出版的论文和著作、参与的课题等。其中,一位博士的各项材料很符合院里的标准和要求,院领导也初步达成了录用意向,遂去征询老院长的意见。出乎所有人意料的是,当老院长看到博士的自荐信后,后面的材料连看也没看,便当场否定掉了。理由更是让人大跌眼镜:信开头的称呼是“尊敬的贵院领导”!至今,我还清楚记得老院长当时的一席话:“搞汉语的连起码的常识都不懂,还不如不要。”(注:“贵”,敬辞,称与对方有关的事物:如贵姓、贵庚。此信件开头直呼,由于前面没有指代的人,翻译过来相当于“尊敬的你们院的领导”,显然有失尊重。)那位博士,就因为没有学会如何正确使用礼仪用语,被淘汰了。
第二件发生在我以前的工作经历中。那次,我参加公司组织的集中面试,前来面试的人很多。当时,有一位竞聘办公室文员的大学生,老总见他有从事过新闻的经历,便提出要拿公司的宣传册让他看一下。老总起身朝门外走去,那位应聘者同时站起来,由于他正好紧挨着门口,便随即站起来打开了门,伸手示意老总先走。面试结束时,老总热情地握住了这位大学生的手:“面试了这么多,你是第一个能礼让别人的,有潜力”。第二天,老总亲自打去了电话,通知他到公司上班。
这两件事都与求职有关,也都与礼仪有关,有时决定你能不能在职场中立足的,可能就是你的一句话或一个举动,比如那句“尊敬的贵院领导”,还有那个开门的举动,看似都是那么的微不足道,但却恰恰决定了两个人截然不同的结果。当然,我们可能会为那位博士喊冤,事实上,我们也的确向老院长表达了不平,毕竟他还是很注重礼仪的。殊不知,正如老院长所言,这恰恰表明他还没有真正懂得礼仪,不明白礼仪怎样运用才是恰当的。
礼仪是一种“修养”,是一把开启职场的钥匙。作为鲁中的一员,我们应不断加强“修炼”以此来增加我们的“修为”,最终将礼仪变为我们的“修养”。只有这样,我们才能更好地立足职场,无往而不利。