为进一步强化学习和掌握公司各项制度文件，提升财务人员专业能力水平，财务部于8月17日在新宁高速项目部组织开展了集中培训和月度学习会议。财务部除西南分公司外全体成员及富世投资相关人员共计27人参加了会议。 
　　会议首先学习了公司近期下发的《项目成本管理座谈会议纪要》，通过学习该文件，帮助大家充分认识成本管控的重要性，及公司对各项目成本管理的要求。当前加强成本管理已是势在必行，既要开源，也要节流，如此才能实现利润最大化和公司长远发展，同时进一步提高员工的收入，让大家幸福的工作。文件学习后，主管会计王美强调各分公司、项目部人员要听指挥，勤汇报，对结算严格审核，确保结算单价和合同单价完全对应。  
　　会上，大家还共同就《关于各单位对公司绩效管理工作反馈意见与建议的答复》进行了学习研究。文件中，公司绩效管理委员会针对各单位绩效管理工作中遇到的困难、存在的疑惑以及相关的意见进行研究讨论，并形成了优化改进办法。财务部绩效小组成员陈燕结合文件内容，对绩效考核表的相关变动向大家做了说明，并强调上传表格时要严谨、慎重，免得出现错误，影响个人绩效考核。
　　下午，大家对新宁高速项目部的凭证进行了查阅，对发现的问题和存在的疑问进行了集中讨论。因各项目具体工作与实际情况不同，通过彼此间交流沟通，互通有无，可以有效提高大家的认知宽度和业务水平。新宁高速项目部各项财务材料签字手续齐全，出入库流程完备，装订比较及时，值得其他项目财务人员学习和借鉴。但同时，对于发现的个别定额发票印章不清楚、部分发票中无单价和附表等问题，需要财务人员在今后工作中加强发票审核，时刻以准则为绳，保证各项工作做实做细。  
　　会议最后，公司财务总监田梅进行了总结。田总强调，财务人员要时刻把品德放在第一位，必须具备良好的职业操守。工作中一定要遵守纪律，始终牢记“莫伸手，伸手必被抓”的教训。同时，作为财务人员要坚持学习，不断提升自己的专业能力，努力做好本职工作。