2016年5月8日，在公司后场部室对我们养护分公司郯城白马河项目进行日常检查中，发现了白马河项目在项目建设和工程施工中存在着很多问题。因此，公司对郯城白马河项目进行了通报批评，并限期整改。从这次检查通报中，我们分公司每位员工都应该从个人岗位和角度吸取教训、改正错误、提高执行力，认真贯彻执行公司和分公司的规章制度，宣扬公司文化，保证工程顺利进展，树立鲁中公路的良好形象。

认真执行、落实公司的规章制度

     公司的规章制度是鲁中公路发展近六十年来的汇总和精华，历经不同时期实践，适应鲁中公司实际情况，满足鲁中公司发展的要求。对此，我们要做的就是认真执行、落实公司的规章制度，保证把公司的各项规章制度落到实处，确保施工安全与质量，加强公司形象建设，树立鲁中良好形象。

强化岗位职责，提高执行力

      针对此次通报批评中出现的问题，我们要根据公司及分公司管理制度，继续强化岗位职责，提高全员执行力，确保项目部的管理制度和工作安排及时、准确执行，加大宣传力度，加强现场安全管理，确保施工进度和工程质量双丰收。

继续加强、开展自动工作模式

我们要从这次检查通报中吸取教训，分公司及项目部继续加强践行自动工作模式，做好本职工作，积极参与到各项工作中，做到各项工作都能有人负责，做到即使主岗人员不在，其余任何人都主动把此项工作完成，杜绝熟视无睹、视而不见现象。


我们要以此次通报为教训，让公司和分公司制度得到具体落实，从安全到施工、从进度到质量、从企业形象到企业文化等各个方面都落实、提高。我们要以此次通报为起点，加大宣传力度，保证文明施工、安全施工，确保工程进度和工程质量，树立鲁中形象，积极开拓市场、占领市场、稳固市场，让鲁中公路企业文化得到更大宣传。