敬与净 ——浅谈企业文化中不应忽视的细节
来源：第三工程公司 作者：谢君
发布时间：2020-04-14
看到一段视频。视频中老板走进门，员工放下手中抹布向老板鞠躬问好，老板随即站好向员工鞠躬问好还礼。告诫随行人员，员工是企业财富的创造者，对待员工要象对待财神一样恭敬。看后感触颇深，心得随笔。
敬：在商言商，商家逐利，天经地义，所有企业家追求效益最大化，这是很正常的事。自己生存与否还是个未知数，有哪家企业尚未盈利就急于回馈社会？资本追求利益最大化也就无可厚非了。特别是中小企业都会受自身条件限制，在企业发展过程中会对管理产生困惑，企业发展目标产生困惑，对今后的人生目标产生困惑。不知道除了追求财富以外还有什么人生动力，这应该是缺失企业文化的普遍现象吧？
这个老板深谙和气生财之道，能够将员工看成是自己的财神来敬重。员工的尊严得到维护，一定会心存感激，视企为家。透过画面可以看出这个企业有深厚的企业文化积淀，这样的企业怎么可能没有凝聚力？这样的企业有什么困难不能克服？这样的企业又怎么会没有前途？
净：一家员工穿戴整齐，迎宾室净相待，举手投足彬彬有礼的企业，那一定是一个诚以待人待客有道，注重敬、净、静、雅礼仪的好企业。境遇相同，此时一家有优秀企业文化的企业，就比没有企业文化的企业更能凝聚人气，更能战胜困境，更能够变危机为机遇。因为老祖宗早就讲过：“五大财神不会光临污秽之地。”假如你走进一家公司，看着员工穿戴不修边幅，桌椅积尘，言谈举止等习惯动作透出缺失外交基本礼仪，公共环境气味难闻，假如是你，还能再待下去吗？
企业团队一定要知敬畏、守底线、存戒惧，才能明事理，守规矩，懂进退，自上而下带头传递正能量，引领团队积极适应市场环境。孟子曰：“得民心者得天下。”引申一下也可以这样说：企业文化得人心，企业才能谋发展。一个目标明确，价值观念相同，认同统一的文化理念的群体，应该就是一个有优秀企业文化的企业。
记得学习中华商学院课程中，有很多团建的课题内容，是要充分利用头脑风暴进行集思广益的。目前很多企业发展到一定阶段就会遇到瓶颈期，纵向向上压力巨大，横向生存空间也因为同行业竞争日趋激烈逐渐缩水。面对危机弱者只会坐等良机。强者则会制造时机，获取机遇，缪力同心走向成功。古人云：“事皆前定，谁弱又谁强。”我想大家心中自然已有定论。以上是我个人观点，在此抛砖引玉，希望能够得到您的认可。
敬：在商言商，商家逐利，天经地义，所有企业家追求效益最大化，这是很正常的事。自己生存与否还是个未知数，有哪家企业尚未盈利就急于回馈社会？资本追求利益最大化也就无可厚非了。特别是中小企业都会受自身条件限制，在企业发展过程中会对管理产生困惑，企业发展目标产生困惑，对今后的人生目标产生困惑。不知道除了追求财富以外还有什么人生动力，这应该是缺失企业文化的普遍现象吧？
这个老板深谙和气生财之道，能够将员工看成是自己的财神来敬重。员工的尊严得到维护，一定会心存感激，视企为家。透过画面可以看出这个企业有深厚的企业文化积淀，这样的企业怎么可能没有凝聚力？这样的企业有什么困难不能克服？这样的企业又怎么会没有前途？
净：一家员工穿戴整齐，迎宾室净相待，举手投足彬彬有礼的企业，那一定是一个诚以待人待客有道，注重敬、净、静、雅礼仪的好企业。境遇相同，此时一家有优秀企业文化的企业，就比没有企业文化的企业更能凝聚人气，更能战胜困境，更能够变危机为机遇。因为老祖宗早就讲过：“五大财神不会光临污秽之地。”假如你走进一家公司，看着员工穿戴不修边幅，桌椅积尘，言谈举止等习惯动作透出缺失外交基本礼仪，公共环境气味难闻，假如是你，还能再待下去吗？
企业团队一定要知敬畏、守底线、存戒惧，才能明事理，守规矩，懂进退，自上而下带头传递正能量，引领团队积极适应市场环境。孟子曰：“得民心者得天下。”引申一下也可以这样说：企业文化得人心，企业才能谋发展。一个目标明确，价值观念相同，认同统一的文化理念的群体，应该就是一个有优秀企业文化的企业。
记得学习中华商学院课程中，有很多团建的课题内容，是要充分利用头脑风暴进行集思广益的。目前很多企业发展到一定阶段就会遇到瓶颈期，纵向向上压力巨大，横向生存空间也因为同行业竞争日趋激烈逐渐缩水。面对危机弱者只会坐等良机。强者则会制造时机，获取机遇，缪力同心走向成功。古人云：“事皆前定，谁弱又谁强。”我想大家心中自然已有定论。以上是我个人观点，在此抛砖引玉，希望能够得到您的认可。
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