青兰项目入场已经整整一年。这一年，对我来说，既可以说是机遇，也可以说是挑战。由于对公司的工作流程、模式、方法等都不是很清楚，刚开始时，我感觉工作压力很大。加之，以前一直从事的是桩基础施工，对于上部构架不甚清楚，当项目部安排我全面负责X009分离立交桥时，为了搞好工作，我不怕麻烦，主动向领导请教，向同事学习，自己也在不断摸索实践，在很短的时间内便熟悉了图纸，熟悉了现场，完成了角色转换，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。
　　在X009桥现场时，由于自己的失误，给施工造成了一定的阻碍，尽管领导没有严厉的苛责我，但结果已证明我的疏忽、及经验不足所带来的影响。这件事情也给了我很大的教训，每次想起来，都还让我有种瞬间一激灵的感觉。
　　一年的时间，从现场的技术到管理，我受益匪浅，真正认识到了管理的难度，而这才是我们该锻炼该磨练该学习的地方。由于工期紧张，现场管理更加有难度，然而我从没有在关乎质量的问题上有所放松，这也是我一直以来面对工作的一种态度。