青兰高速是我省“九纵五横一环七连”高速公路网中的“横三”线。青兰高速公路莱芜至泰安段改扩建工程施工二标段，路线全长13.43km，是公司中标的又一重大高速公路项目，项目一开始建设，他们就以高标准、高要求为起点，明确企业文化建设任务，紧紧围绕施工生产为中心工作，突出项目特色，推动企业文化建设和项目各项工作的全面开展。
   
　　兵马未动，“粮草”先行。良好的驻地办公生活环境，是项目建设的必要保证。项目开工前，入驻人员沿线多次实地考察，反复对比，最终选定一处闲置的敬老院区作为项目部驻地。此处交通条件便利，生活设施方便，房屋布局合理，院落空地宽敞，相比新建节省大笔开支，非常适合作为项目驻地。
通过后期装修，项目将此处建成了如今功能区划分合理、设施完善、别具特色的办公生活场所。他们还建设了职工活动中心、党员活动室、职工书屋，每层楼道都经过精心布设，形成一层主题，营造了浓厚的企业文化氛围。  
　　企业视觉识别管理系统是企业文化的形象载体，以其特定的方式产生社会影响，树立企业形象。项目一进场，就把《视觉识别管理系统》作为项目建设和企业形象宣传的依据和标准，坚持高标准、严要求策划项目标准化建设，既要干出鲁中速度，又要树立鲁中形象。
项目办公区设鲁中公路logo，挂鲁中公路旗帜，办公室、会议室、走廊等项目位置设置核心价值观、企业精神、目标愿景等标识标牌，将工作要求、管理制度、礼仪规范等语录制作成牌匾对职工时时警醒引导。在施工现场配置安全文明施工标语，便道上设立指示牌、宣传横幅及彩旗，规范展示企业形象，在施工现场营造了浓郁的企业文化氛围。  
　　该项目坚持“以人为本，实干为先”方针，在项目日常管理过程中，坚持将企业文化融入到管理的各个层次、各个环节，实现了企业文化与项目管理的良好结合，打造了一支争先创优，奋勇拼搏，有凝聚力、战斗力的年轻团队。工作日常，他们开展多样化、多举措的贴近生活、服务工程的竞赛活动，凝心聚力，强化团队建设。
　　2019年11月15日，青兰项目部全体人员拿出破釜沉舟的决心和越是艰险越向前的勇气在《年终攻坚决心书》上庄严宣誓，提出“大干五十五，誓夺三亿五”的攻坚目标，圆满且超额完成2019年年度施工计划，大幅度领先同线其他6个标段，极大的鼓舞了项目部职工的战斗热情和士气。
　　2020年3月20日，受疫情影响，计划工期被严重缩短，项目部精密筹划，正确部署，又吹响了“奋战两个一百天，决战青兰攻坚战”的冲锋号，上下一心，众志成城，同心战役。
　　2020年4月，项目部开展“质量规范月”，从把控全局工程质量的总工程师到扎根一线的现场技术员，再到具施工操作的施工人员，敬业爱岗知敬畏，一土一砼守规矩，学图纸、立规范，做结结实实的工程，树扎扎实实的品牌。
　　2020年5月，项目部开展“劳动我最美”主题月，树劳模典型，网聚正能量，发挥示范引领作用，弘扬劳模精神，营造创先争优的良好氛围，用实实在在的工程进度诠释劳动最美丽。  
　　项目伊始就全面打造高速公路施工品质工程新标杆，坚持设计理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化入手，打造“品质示范工程”。
　　按照公司建设标准及业主标准化管理要求，从项目驻地、试验室、钢筋加工场、拌和站设施，桥梁、路基工程，建立网络数据智能监控系统，实时掌握施工现场工程进度，有效预防施工风险发生，实现动态化管理。 　　2019年，齐鲁交通发展集团授予青兰项目部优秀施工单位荣誉称号，青兰莱泰项目办授予青兰项目部项目管理先进单位一等奖，7位同志分别获得先进个人荣誉称号。
　　青兰高速项目坚持把企业文化建设贯穿整个项目建设的始终，坚定践行企业文化理念，统一规范视觉识别管理系统，扎实推进企业文化建设各项工作，增强了自身的战斗力，改善了外部环境，树立了企业形象，夯实了项目发展基础。目前，项目在抓好防疫工作的同时，施工生产各项工作正科学有序向前推进，进度遥遥领先。