2021年2月23日，第四工程公司组织各部室人员、第一、第二、第三项目部主要人员对《山东鲁中公路建设有限公司经营管理纲要暨2021年经营管理工作启动大会会议纪要》（鲁中公路政[2021]5号）及《公司2 月21 日办公会议纪要》文件进行了细致深刻的宣贯学习。
       会上首先介绍了公司2021年机构调整及调整的意义，其次重点对两个文件要进行了详细的宣贯学习。会议要求所有员工认真领会公司文件精神，积极总结个人心得体会，各岗位人员要进一步提高思想，统一认识，把项目降本增效措施落到实处。
       与会同事一致表示，文件内容令我们震撼、振奋，战略上公司发展的新规划让所有员工看到了公司领导层的工作决心，战术上公司新出台的一系列举措也给所有员工指明了方向，带给大家巨大的信心。 2021年分公司将紧紧围绕“抓作风、创效益”的目标为主题，坚持“转变作风、严明纪律、鼓足干劲、效益优先”的工作基调，紧紧围绕市场开发与内控管理两条主线，定人定责，拓展攻坚，严格落实公司管理制度，提升项目管理水平。
       会上分公司各项目部也对各科室主要人员近期工作安排进行了详细部署，并要求大家会后把公司文件精神传递给每一位职工。在分公司积极开拓市场的同时，项目管理人员要切实抓好项目内部管控，履职尽责，努力打造品质工程，树立公司优质品牌形象。