2021年2月23日下午，工程经营部组织学习了《山东鲁中公路建设有限公司经营管理纲要暨2021年经营管理工作启动大会会议纪要》和《公司2月21日办公会议纪要》，通过这次学习，我深刻的领会到了公司4.0时代势不可挡的锐气和冲劲，奠定了未来公司的工作重心和发展方向。
　　会上首先领导首先提出“抓作风、创效益”的目标主题，并就这一主题进行了解读，“转变作风、严明纪律、鼓足干劲、效益优先”是这一主题的中心思想。就这一思想与我们经营工作进行结合。
　　转变作风，要我们平时做好投标的准备工作，优化投标资料的条例，做好各大平台的备案，为投标工作顺利开展做好准备。所有工作宜早不宜迟，不拖拉，拿出自己的干劲，让人看到自己斗志昂扬的精神面貌。拿到一个投标项目就要全身心的投入，尽早找出问题点，有疑问的地方不能靠自己琢磨，要跟代理业主确定好，保证项目不出遗漏。
　　严明纪律，人都说“没有规矩，不成方圆”，国家有法律，公司有规章。自觉遵守公司规章制度，有超强的执行力会使团队更有生机与活力。“人心齐，泰山移”严明的纪律会使思想上和行动上与公司工作基调保持一致，公司会朝着更好的方向发展。
　　鼓足干劲，当下的市场形势，就是优胜劣汰，你不用劲，别人就会超越你，拿下你的市场，吃下你的利润，鼓足干劲使劲往前冲。当然鼓足干劲不是一句话说说而已，定下目标，做下计划，脚踏实地，迎难而上。
　　效益优先，这是一个企业的核心，会上领导解读说公司要追求的是利润率，而不是大工程量的造成低利润率大利润，投标时与各分公司成本管控中心加强合作，对项目的成本精细化分析，争取报价做到更优，为公司创造更大的效益。
　　新的一年，一个字“干”，拿出干劲，干出风采，干出鲁中一个更好的未来！