2月26日上午，在传统节日元宵节来临之际，公司主要领导班子成员深入各复工项目工地，看望慰问广大职工，为大家送去元宵节慰问品，并代表公司向持续奋战在施工一线的同事们送上节日祝福。
　　自公司复工以来，各单位紧紧围绕“抓作风、创效益”的工作主题，全心全力积极投入到各项工作中去，迅速掀起了项目复工复产的大干高潮。公司领导一行先后走访了第一、第二、第三、第五工程公司施工项目，详细了解了当前各项工作进展情况，听取了各项目下一步工作计划，同时结合工程实际对各项目下一步主要工作进行了要求和部署。
　　慰问领导一行第一站来到第三工程公司考工路项目，公司总经理吕志勇听取当前项目工程进度、施工管理等工作汇报后，要求项目领导班子要克服一切困难，始终坚持以创效益为最终目标，保证将该干的活干到位，该挣的钱挣到手，杜绝因施工难度大、工序复杂等原因出现工程变更，造成利润丢失的现象发生。
　　第五工程公司文昌湖梁场各项工作正紧罗密布的进行，吕总在充分肯定项目领导班子各项工作的同时，告诫大家“冬难过、春难熬”，要尽快调整心态，从过节的气氛中脱离出来，要真正的扑下身子，呕心沥血扎实工作，要做到“今定计划，明抓落实”，全员靠前指挥，决不允许出现遥控指挥、现场直播的工作现象。同时勉励大家，要在3月10日按期完成梁场建设目标，争做2021年“抓作风、创效益”的工作典型。各项工作要周密部署，保证夜间照明等安全管理措施到位，努力克服天气等原因对施工建设造成的影响。
　　在第五工程公司路基和桥梁施工现场，吕总对当前工程施工进行了现场调度和部署，要求主要管理人员要学会换位思考，充分结合工程实际，辩证看待业主进度要求和实际任务排布。要实现从“业主要求怎么干”到“我们应该怎么干”的工作思路转变，提前考虑到河流汛期等因素对工程施工带来的不利影响，保证工程建设各项工作受控。同时要紧跟当前社会、政府、企业的快节奏发展形势，鼓足干劲，紧抓落实，努力实现公司的提质增效工作目标。
　　此外，公司领导一行还去往第一工程公司淄川拌合站，要求围绕公司“抓作风、创效益”的工作主题和“转变作风、严明纪律、鼓足干劲、效益优先”的工作基调，做好宣传工作，为公司其他项目树立榜样。
　　传统节日与假期已经结束，各复工项目均已展开施工大干高潮，公司全员上下必须集中尽力，以昂扬向上的精神状态、严谨务实的工作作风，全面投入到各项工作中去。要进一步加强纪律建设，稳定员工队伍，凝聚全员力量，坚决打赢2021年效益保卫战，争做鲁中公路“转作风、创效益”的践行者，打造“过程受控、成本最优、质量优良、业主满意”的精品工程，为鲁中公路升级发展打响品牌、树好形象。