第三工程公司精打细算抓管理，开源节流促效益，全员积极参与成本管控，把“抓作风、创效益”的工作主题落到实处，体现在日常工作中。
        第三工程公司着手抓作风创效益，从日常工作中看见点滴。第三工程公司利用尚未开工的时间，自己动手把接收的安全物资按照高、矮、新、旧重新进行重新筛选，依照市政工程要求，把传统1.8米高彩钢围挡移交给交安公司，便于公路工程项目选用。剩余围挡逐块进行遴选，按照材质分门别类码放整齐，残损围挡集中存放，着手进行修缮，既节省了存放场地又验视了现存周转物资状态。既盘活沉淀物资避免非常用物资闲置浪费，又可以大大缩短市政工程施工进场时现有安全物资准备的时间。
       第三工程公司通过市场调查，壳牌中国油品质量有保证，价格低于“两桶油”市场价格。第三工程公司附近就有壳牌淄博加油站，且壳牌加油站经常有优惠活动。油价低距离近，单单市场差价就可以为公司节省一笔支出。 第三工程公司认为与壳牌中国淄博公司合作，加油方便快捷，油品质优价廉，精打细算下来，为公司开源节流同样也是创效益手段之一。
       外塑形象内强素质抓作风，严格执行第三工程公司内务管理制度，卫生安全划片包干值日责任到人。卫生清理自己打理，节省物业支出。厕所改用红外水阀，提高生活环境品质，避免厕所长流水，节约用水避免水资源浪费。简单水、电、管线电路自己动手安装维修。严格执行人走灯灭，室空断电，节约每一度电，减少日常运营开支。抓作风、抓细节、减支增效，细水长流，集腋成裘，长此以往必显成效。
       “转变作风、严明纪律、鼓足干劲、效益优先”紧密围绕公司制订的工作基调，第三工程公司各岗位团结一致，不说空话，重在行动落实。抓作风，先抓细节，创效益先从点滴小事开始做起。