2021年4月7日，项目办组织对我项目部进行了第一季度综合检查，旨在全面落实建设管理分公司2021年度高速公路建设项目调度会暨 “春季百日大干” 启动大会工作部署，认真抓好项目建设管理工作，深入排查项目存在的问题及短板，进一步规范和强化施工管理行为，有效推动各项工作任务落实，加快项目建设。
　　我部接到通知后，立即组织项目部现场管理人员及施工队伍负责人就迎检工作做出统一部署，按照具体分工要求对现场标准化建设、工程质量、安全生产等事项进行全面排查。项目部领导班子带头梳理全线工程形象；安全部主导安全生产、文明施工，保证施工现场道路通行顺畅、安全措施到位；现场管理人员主抓质量关，严格按照标准化施工，确保工程项目质量不出差错。
　　此次综合检查，是对项目部上一季度工作的检验和考核，也是对下一季度工作的引导和完善。通过本次检查，进一步强化了我项目安全责任落实及施工管理能力，排查出了项目存在的问题及短板，并在今后的工作中制定相应措施进行解决。我项目深入贯彻执行“抓作风、创效益”的经营主题，从一而终的坚持质量安全与精细化管理并行的原则，狠抓安全弦、严控质量关，努力建设高质量的项目样板，为鲁中公路项目建设增添一抹新的荣耀。