市政工程是城市建设基础设施中的重要组成部分，市政工程质量的好坏不但关乎居民的正常生活，对城市的经济文明建设都是起着举足轻重至关重要的作用。市政工程质量好坏也是关系一座城市人群生活质量与切身利益的大问题，也是一座城市能否让民众拥有幸福感的硬件部分。
        市政工程工作在别人眼里是什么状态我不知道，但在我眼里确是与传统公路工程工作既有相似之处，也有大相径庭之处。
        市政工程一样也要从审图开始，因为勘察设计单位是人不是神，难免出现设计思想理想化，与实际情况存在误差的情况。按图施工是没错，但与其在后续施工阶段发现问题，提出施工变更，耽误时间影响工程连续性，也会给工程出现质量隐患埋下了伏笔，这对市政工程承建单位来说有可能就是致命的错误。工程技术人员认真负责就可以有效避免此类错误。
        国内外不仅对市政工程质量要求高，而且对于市政附属工程和隐蔽工程质量要求也非常高。市政工程材料供应一直是市政工程治理的重灾区。隐蔽工程甲方供材、指定供材商，出现材料缺陷影响工程质量的事例层出不穷。我本人就曾遇到业主单位指定供应商，供应管材大部分出现纵缝、漏筋、麻面、承插口修补的情况，我是极力主张拒收此批管材，项目负责人、监理、业主也只能把问题严重的部分管材给退回，同意其他管材进场，给后续施工减少了极大的麻烦。当时项目负责人也怕得罪业主的关系，向业主讲明管材质量对工程质量影响严重性，业主单位领导也不敢对供应材料质量掉以轻心，毕竟工程质量是终身责任制，出现问题他也是难辞其咎。市政工程毕竟时时处处与政府行为挂钩，市政项目人员必须敢担责，有担当，科学管理，工作中才能挑起社会与企业赋予的重担。
        市政工程理论上都是能够盈利的。但现实工作中能否盈利却存在一个至关重要的变数，这个变数就是施工队伍的专业技术能力与工程各阶段项目质量管控的管理能力。目前市政工程施工技术水平是保证市政工程质量的关键，对工程成果起着极为重要的作用。当前市政工程队伍还存在施工技术水平有限，施工人员技术水平参差不齐，进场人员缺乏市政工程经验，施工过程中不按照图纸进行施工。施工过程中出现偏差也没及时纠正，后期不得不进行返工，导致市政项目结算出现直接经济损失。市政项目只有层层落实主体责任，严格执行合同约定，对违规行为零容忍，施工全过程降低损耗，市政工程项目创造经济效益或是效益最大化就都不是难题了！
        鲁中公路市政工程现场管理方面，应该充分学习国内外先进模式的基础上结合鲁中公路实际进行创新，实现市政工程质量水平的全面提升。市政工程在企业文化，文明施工，环保施工，安全施工方面要敢为人先。借鉴中建工程模式，用规范化、厂区化、标准化施工手段，树立鲁中公路独有的市政工程新形象，用品牌质量过硬，横向市政行业领先的思维，凸显鲁中公路传统建设企业底蕴，深耕传统建筑市场，开拓市政建设市场新领域。一分耕耘一分收获，抓作风创效益，鲁中公路市政工程致稳行远。