5月27日上午，公司总部职能部室及第三方检测机构，共计12人组成检查组，按照“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场”的“四不两直”要求，对市内G205项目、考工路项目等展开进度、质量、安全、环保、文明施工等全面突击检查。
　　通过深入各施工现场，检查组将对各单位现场施工中形象进度、质量控制、安全环保、文明施工、现场协调组织等方面存在的问题与不足逐一记录在案，拍照留存。对于存在的严重质量问题等，视情况第一时间组织召开反面现场会，树立反面典型，进行全员学习。检查中形成的所有原始记录，都将作为绩效考核评估依据，直接同主要管理人员当月绩效系数和薪酬发放挂钩。
　　本次突击检查是公司“抓作风、创效益”工作主题的又一具体实践，是公司探索和创新工程项目管理模式、全面加强在建项目综合管理的有力措施。通过现场检查，准确发现各项目现场施工组织过程中存在的问题与不足，直指项目管理痛点和施工薄弱环节。与此同时，也便于公司总部及时了解和掌握现场施工组织中遇到的难点问题，通过整合内部资源，强化对现场施工各环节、各单位间的统筹调度，有效发挥公司总部各职能部室的赋能、指导作用。
　　公司组织进行项目检查，既是对各单位项目管理工作成果的测验评价，也是对各单位施工生产中存在问题、遇到难题的调研考察，大家必须严肃对待，正确认识！今后公司总部对各单位的工程进度、安全、质量、环保等检查将常态采取“四不两直”方式，以突击检查、随机抽查、回头看复查等形式持续进行，各单位相关负责人必须盯靠一线，下沉指导，认真履职，全面做好各项目施工管理工作，全力打造鲁中公路的精品工程和品牌形象！