抓质量、保安全、促进度--文昌湖预制场项目部工地例会见实效

来源:第五工程公司 作者:高希峰 发布时间:2021-05-28
       2021年5月24日19:30,第五工程公司文昌湖预制场项目部召开第八次工地例会。本次的例会主题是箱梁预制钢筋、模板、砼第二次三级安全、技术交底,前期三片梁板存在问题分析。参会人员涵盖了现场监理,项目管理人员,分公司预制场所有员工,施工队所有班组人员。
       会议通过宣讲安全、技术交底、现场问题照片集中分析、总结落实到人等环节,各抒己见、畅所欲言,确保会议能起到为问题开会,开会就能落实解决问题的作用。
       会上我部项目经理对各班组及现场管理人员进行箱梁预制钢筋、模板、砼施工三级安全、技术交底。现场监理对前期工作中出现的细节问题提出整改要求。
       会议强调,实验室要切实做好进场原材检测工作,不合格原材一律不允许进场。同时做好拌合站到场砼检测工作,及时调整砼工作性能,满足梁板预制需要。实验室配合现场做好拆模后外观、保护层、钢筋间距、断面尺寸、强度等规范要求指标的检测工作,并出具评定结果,形成检测台账,上报工作大群,作为月底与施工队结算的依据,不合格梁体,处理,处理不合格,不予结算。现场质检人员要严把质量管控,从细节上做文章,所有的现场检测如内模错台、模板清理、端横梁调整等都以不漏浆外观符合要求为目的,施工人员必须服从现场管理。细节问题不能放过,累计放松就会出问题,湿接缝钢筋顶部压的角铁要绑扎牢固,否则就会出现湿接缝钢筋上下不平,保护层大小不一现场,成型后没法处理。梁板浇筑,砼进入料斗要先看料,料不好退回拌合站处理。高频振动器振动时间要与入模砼塌落度工作性能相适应,对拉丝严禁早松。现场安全部要将班前安全会作为一项制度,雷打不动不折不扣的执行,关系到公司对每个员工的安全管理留痕,关系到项目部安全管理资料的收集等。
  会议着重要求,出勤人员安全帽、反光衣佩戴齐全,干净整洁,安全帽带要佩戴正确。用电设备严格遵守“一机一闸一漏一箱”,不得撕拉乱接。施工队需要配备专业电工至少一人,配电箱专人管理,每日巡查,落锁检查。氧气、乙炔瓶的使用要满足安全要求。龙门吊操作要专人负责,运行前要观察轨道有无障碍物。龙门吊使用施工队必须安排专人,项目部统一培训。龙门吊遥控器必须专人看管,用后收好。质量、安全问题是生存的基石,是效益的前提,工作中一定要转变思路,现场工作不是监理要求,而是我们应该做到位的,质量、安全管理没有讨价还价的余地。
  会上,施工队伍负责人及班组也表态,不能“任意挥霍公司和施工队长期合作建立起来的信任”,要用扎实的工作,维护好合作关系,保证现有的问题立即整改,杜绝再犯。

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