为检查上半年公司总部各项管理要求落实情况，系统掌握半年经营状况，公司根据《关于开展2021年度上半年经营管理工作综合检查的通知》文件要求，于7月10日上午8：30在总部二楼会议室组织召开半年检查工作启动会，会议对本次检查的主要内容、人员分工及检查时间等检查要点进行了安排部署。
　　此次检查采取交叉检查方式，抽调各单位相关人员组成检查组，确保公司半年检查公平公正。会议强调，各单位要高度重视，检查组要认真履职，检查中要坚持问题导向，不怕问题多、问题繁，检查的目的就是暴露问题，做好整改。会议特别指出，检查与日常工作是并进的，不允许因为检查耽误各项目工作的正常推进。
　　根据要求，7月11日起，财务审计组、项目管理实施检查组、行政综合检查组将按照各自检查内容深入各项目展开检查工作，7月17日检查完毕并上交检查报告。
　　本次半年检查是公司“抓作风、创效益”工作主题的又一具体体现，是“四不两直”常态检查工作的再次升级，为公司全面总结、系统完善管理水平提供有力支撑。通过半年检查，及时准确发现管理中存在的漏洞，找准对策，提炼经验，确保公司各项管理制度落实到位，隐患消除到位，促进项目管理水平和项目盈利水平双提升。