接到公司要求新宁项目撤场的决定，行政部、工程管理部迅速组织各分公司对现场物资、设备进行梳理，根据模板、支架、设备等不同使用属性及下一步项目开展需求，科学规划、合理分配，采取以第一工程公司为主，其他分公司、新宁项目部辅助的工作模式。
　　8月27日开始华丰梁场，撤场小组在“抓作风，创效益”的工作基调下，制定合理的施工方案及安全应急预案。先吊装外运有需求的物资设备，再进行门式起重机的拆卸运输及废旧物品处理，最后进行外租砼站拆运，避免多项施工同时进行带来的相互干涉；对所有入场人员进行安全技术交底、对吊装等危险性较大的工作进行旁站管理，确保各项安全工作横向到边、纵向到底。
　　前十余天一直下雨，现场人员全力以赴、冒雨吊装，紧抓撤场进度不放松，确保撤场工作有序推进。第一工程公司投入50余人，每天早6点晚8点，历时15天以“零安全事故”共外运300余车物资，创造了鲁中公路新的撤场速度。
　　企业的发展离不开坚守岗位、团结奋进的个人，大家用自己的行动诠释筑路人的敬业精神，体现出鲁中公路人的精神面貌和工作热情，展现出鲁中公路强大的综合实力。