2021年9月13日下午13时，临临高速六标项目部召开临临六标项目部工程调度会议，项目部主要管理人员、各职能部室主要人员、各分部主要管理人员参加会议。
　　会议传达了公司《 9月10日临临高速项目调度会议纪要》精神。要求与会人员必须正确认识临临高速项目对公司经营发展的重要性和严峻性，公司将全力支持临临项目发展，因此项目在建人员必须思想站位要高一点，行动要迅速一点，落实要扎实一点，避免出现“一步慢，步步慢”的被动局面。会议对材料采购、项目月度成本、绩效考核、成本策划、合同管理和既有物资方面进行统一部署与安排。对工程总体工期目标进行了细化分解。
　　会议强调，临临项目的意义不仅在公司层面，在社会层面也有很大的影响。面对项目工期短、年完成产值高、难度大等现状，所有参建单位必须提高认识，齐心协力，树立攻坚克难的意识，涉及到施工队伍的选择，安全人员如何配备、管理，各分部要提早谋划。始终要围绕工作怎么干好、干快的目标，为圆满完成各项任务推动企业高质量发展而努力奋斗。