时间已进入2021年第四季度，年初制定的完工项目审计任务已到了收关时刻。而对于这些即将审计定案项目的应收账款回收任务又提上紧要日程。
　　近日，高新区建设局就我公司第三季度上报营收统计数据增速同比落差较大问题进行业务调研。为此，公司相关职能部门充分抓住此次工作契机，一方面详细地将今年市内招标项目大幅减少，新中标的高速项目又因土地指标等原因无法正常开工导致三季度营收锐减的真实情况解释清楚。另一方面又与建设局相关领导和职能负责人就如何帮助企业增加四季度营收指标进行了深入交流，重点是公司的完工审计项目应收账款回收。
　　在听完相关情况汇报后，建设局分管领导毕超局长和建筑市场监管科张守奇科长均对公司当前生产经营中遇到的困难表示充分理解，对企业经济体量在高新区较高的占比权重也非常重视，并表态将尽最大努力协助企业推进应收账款回收工作，尤其是对于高新区的5000多万元应收工程款，将作为重点事项与主管领导汇报并组织上会研究。对于淄博市内其他项目的应收账款，相关领导们也会尽最大努力帮助协调、呼吁，在协助企业解决经营困局的同时，也能实现高新区营收统计数据的稳步增长。交流期间，张科长也针对市政府今年出台系列惠企政策进行了详细解读，希望企业能认真仔细研究，科学抓好政策红利，高新区建设局将尽最大努力予以支持和协助。
　　通过本次业务交流，我们深刻的体会到工作中“主动沟通、善于沟通”的重要性。多一次交流，多一份沟通，我们实际工作开展过程中就多一份胜算的机会！对于企业的应收账款，绝不仅仅是某一个领导、某一个分公司的事，我们各个相关业务部门在与业务主管单位进行工作对接时，就要善于捕捉和把控这项工作的切入点，适当地合理诉求表达，抓住一切机会积极尝试，这些都可能成为良好工作目标实现的有力支撑与保障。