2021年11月1日15时，临淄至临沂高速公路工程第六标段项目部在二楼会议室组织召开学习“10月26日公司办公会议纪要”专题会议，项目经理、书记、总工程师、总经济师、项目副经理、各部室主要负责人，各分部经理、总工及主要负责人等相关人员共计35人参加会议。 
　　会议从“抓作风、创效益”到“内控节流，降本增效”，具体到临时人员的使用，人员结构的分析，行政办公用品集中采购、服务车租赁的管理、合理使用采暖设备等方面做了解读和学习。
　　会议要求，以“抓作风、创效益”精神要求，坚决执行、落实公司各项规章制度及文件要求；进一步加强内部资源整合、进行全新施工组织模式探索和尝试，锻炼出多支自己的专业施工队伍，减少项目分包，争取更大的利润空间；项目部限期完成、完善项目实施策划书，确定项目利润指标和成本管控红线，开展项目策划分解和落实月度成本琐定；从场站建设开始就要抓紧成本控制，重点掌控劳务招标工作；并对员工考证，临时工的正确使用，食堂后勤保障等做相关要求。
　　通过学习会议纪要，在接下来的工作中，全体员工要把自己岗位上该干的事情干明白，把口号认知转变成实际行动，把“内控节流，降本增效”落到实处。珍惜临临高速工程，以此为契机，在高速市场树立“鲁中品牌”做出自己应有的贡献。