2021年12月10日上午10时，临临六标项目部在二楼会议室召开12月第二次周例会，项目部及各分部主要管理人员共计46人参加会议。
　　会议对临临项目安全质量管控、施工进度、成本管控合同签订、人员配置等方面作工总进行了总结通报。会议强调，项目部及分部管理必须强落实抓担当，任何工作必须责任到人，要人人有事做，事事有人做。会议要求，项目部及各分部必须进一步优化奖罚考核制度管理，做到事事有依据，处处有标准。
　　根据会议部署，临临高速项目将严格执行公司、项目各项管理制度，项目上下拧成一股绳，严格落实临临项目各项考核制度，优质高效完成各项工作任务。