2022年3月7日上午9时，山东鲁中公路建设有限公司项目管理信息化平台合同、物料、成本模块上线培训会在临临六标项目部二楼会议室举行。公司安全信息管理部、工程管理部、行政管理部及各单位项目总工、信息化主任及合同、物料、成本模块业务口的相关人员、新中大科技公司专家，共计50余人参加培训会。
　　培训会上，新中大科技公司项目经理杜欢欢按项目实施方案，从合同、物料、成本管理模块，以图文并茂的实操方式做讲解。培训内容上，合同管理重点从收入合同业务流程与支出合同业务流程方面做介绍，物料管理重点从采购、库存、核算做具体介绍，成本管理重点从基础数据、成本核算、成本分析方面做具体介绍。
　　培训讲解结束后，临临六标项目相关人员在专家的指导下进行了软件的实际操作，老师根据实际操作中的出现的问题，给与现场答疑，对易出现错误的地方进行重点解释说明。
　　通过培训学习，参会人员纷纷表示表示将统一思想，明确目标；不怕麻烦，谦虚学习，形成新的工作习惯将信息化工作落实到各自的项目中去，使信息化服务更好的服务于项目建设中。