随着我市多地出现新冠确认本例和无症状感染者，疫情形势日趋严峻。2022年 3月9日13时，文昌湖梁场各部室及施工队伍主要负责人召开疫情防控工作部署会，明确分工，夯实责任，落实生活及抗疫物资，制定紧急处置方案。会议过程中就接到电话，文昌大道开始封路了。顿时感觉我们一下子被推到了抗击疫情的第一线，带领全场109人，安全、稳定的穿过阴霾，迎接曙光，是每一个鲁中公路管理人的责任。
　　第一时间与公司分管领导取得联系，汇报工作开展情况，落实公司要求，领取防疫物资并逐层配备到每一个施工人员。
　　第一时间汇报中交项目部，取得项目部工作支持，与政府分管镇长联系，落实核酸检测事宜。
　　同时各队伍也在想尽办法储备生活物资，我们的要求是满足7天以上需求。
　　严格人员管控，场内人员严禁外出，禁止与村民接触，集中统一物资采购。戴口罩，不聚集。 　　严格门卫管理，无关人员严禁入内，消毒、测体温、查绿码、看核酸报告，一样不能少。 　　落实公司消杀管理制度，设置三个消杀人员，对所有办公区、生活区每天消杀2次。 　　积极与镇政府沟通协调，落实防疫要求。3月11日夜间11点，接到镇政府电话，要求立即赶到萌二村村委进行核酸检测。所有管理人员立即分小组展开组织动员工作，带队步行绕过层层路障，自觉排队，期间相互帮助完成手机登记，仅用了2个小时就完成了全部109人的核酸检测。12日晚更是冒雨完成第二次核算检测，检测结果都正常。 　　最好的抗疫就是稳定生产，面对生产物资紧缺，要求施工人员降速、降负荷、轮班生产，同时加强生产区卫生管理，开展配套工器具检修、整理工作，合理安排作业面。目前生产稳定，人员稳定。 　　指导有力，沟通及时，保障供给，配送到位，公司领导做了大量的工作，我们做好了打持久战的准备，越是在这种时候，越是体会到有公司强大支持的重要性，心不慌，气更足，上下团结，我们有充分的信心打赢这场疫情防控阻击战。