高淄路召开工作亮点落实会 努力打造鲁中公路品牌
10月9日19时,高淄路项目在一标段项目部组织召开工作亮点落实会,会议围绕项目“短平快”的建设特点,深入挖掘施工管理与项目建设中的经验、技巧,总结亮点,进一步动员各参建团队相互学习、比学赶超、加压奋进。会议由公司副总经理王建强主持,总部工程管理部、行政管理部及高淄路项目各相关单位主要管理人员、安全负责人等共25人参加会议。
会议听取了高淄路项目一标段、二标段、机械化施工公司、交安工程公司、拌合站现阶段工作完成情况,及各自在施工管理、安全环保、形象建设等方面对经验与亮点的分享。
副总经理王建强结合项目实际情况,对高淄路项目建设守正创新,进一步亮品牌展实力提出“快、硬、稳”工作要求。要求全体参建人员以“快”字订目标盯目标,全力展现鲁中公路队伍反应迅速、速度高效、进度飞快的工作特点,二标段要在现有工作成绩上持续稳定上升,一标段要咬紧目标迎头赶上,两个标段都要拿出“召必战、战必胜”的决心与信心,双向奔赴,在工程建设中充分利用机械设备提质增效。要求全体参建人员深悟“硬”字工作态度,在工作中做到人员硬、设备硬、管理硬、能打硬仗,能硬扛,全员展现面对任何影响质量、进度、安全及集体利益的人和事敢硬杠,敢坚持硬原则、敢管“闲”事、敢担责任的“硬汉”形象。要求全体参建人员把“稳”字压到任一工作面和任一工作细节中去,做事情要稳当、稳健、稳妥,稳扎稳打,各参建队伍必须压实安全责任,多措并举做好施工路段的保畅保通和防尘降噪工作,坚持标准化规范化施工,合力打造社会监理认可、业主放心托付的优质工程。“快、硬、稳”工作要求的确定,为高淄路项目建设开足马力,保质提速注入了“强心剂”,进一步明确了项目建设中的管理方向,汇聚最强合力抓实抓牢抓稳高淄路“加速跑”的建设引擎。
会议中,副总经理王建强还提出现阶段天气温度持续下降,昼夜温差大,各建设单位一定要注意温度保护。一是严格把控好料的温度,机械设备做好预热,料温及时检测,严把工程质量红线。二是保护好职工的温度,尽快为现场员工添置御寒保暖衣物,员工的温度彰显企业温度。三是关注饭菜温度,后勤保障必须要跟上,现场就餐的员工吃到的必须是热菜热饭和新鲜的水果,加班晚归的员工食堂必须提供的现炒现做的饭菜,员工的健康和需求是项目建设第一要务。
高淄路项目现已全面拉开大干帷幕,“短、平、快”的施工特点,更是彰显了建设队伍在项目管理、团队配合、安全保障等诸多方面的应战能力。“无坚不破,唯快不破”,相信步调一致、团结一致,战功赫赫的鲁中公路作业团队在高淄路攻坚建设中必会战得漂亮赢得漂亮。