修路的若走不好路，扭扭捏捏撅臀耷拉腿，谈何在竞争力如此大的公路市场去抢一席之地，让业主放心的把路交付于我们？因此，我们必须要会走路，并且还得走得漂亮，如此之后，必定天下人会说， 只有走得那么好的人才修得出这么好的路。走得好，必须要有绩效傍身，坚定不移的淘汰那些步伐不齐，懒得迈步的人。嗡嗡洋洋的那是虫，步伐整齐铿锵有力的才是将。
　　2016年3月，鲁中公路开始全面执行绩效考核制度，同时配套的还有末位淘汰制度，这带给许多员工巨大的冲击，大树下面好乘凉的日子一去不返，人人得以自省。这半年中，有人及时找准定位，利用绩效考核制度脱颖而出；有人边工作边打心鼓，持观望态度看绩效制度能坚持多久；也有人彻底成了被暴露的南郭先生，成就了自己“牺牲自己”的伟业。 　　公司不再扮演救世主，绩效考核是前进路上鞭策我们的动力之源。
　　鲁中公路60年历史，几代人的心血成就了今天，所以它对于我们每位员工来说心中都多了一份感情和依赖，感情让我们学会付出，依赖衍生了惰性。不离不弃的感情戏码像极了绿皮车沿途大大小小的站台，眷顾太多，就会前进太慢，最终演绎了绿皮车被时代淘汰的结局。历史告诉我们，鲁中公路若想成为高速列车，就必须有所舍弃，减少掣绊，能不停的站台不停，必须停的减少停车时间，把时间都用在发展的轨道建设上。这样一来，想搭乘鲁中公路号列车的乘客，也必须加快步伐，提高自身格局，扭转拖沓自我的习惯，加强自身执行力。不管来自哪所高等学府，年龄几何，多么不易才买到票，只要误了的车，就攥着票也是追不上了，这是实实在在的道理所在。观望、磨蹭、牢骚统统丢掉，绩效考核不是身外物，而是对我们提醒、警示：“请搭乘鲁中公路号列车的乘客，提前整理好自信、担当，准备好你的绩效和能力，到检票口检票乘车。”你若嫌它扰了你的白日梦，错过了时间，就只能自己为自己买单了。
　　通过绩效考核，我们把有责任心、使命感、确实有作为的员工留在岗位上，加入管理人才储备库，以便担负起更大的重任。把得过且过、没有原则、混日子的员工淘汰掉。前进的道路上鲁中公路已无力再承担我们不负责任却又理直气壮的牵绊，而绩效考核就是鞭策我们跟上公司发展，大踏步前进的动力之源。 　　让绩效考核成为我们的朋友，而非敌人。
　　“最好的朋友是那种不喜欢多说，能与你默默相对而又息息相通的人。”人们总是容易对陌生的人或事物下意识产生抗拒心理，就像绩效考核一下子来到我们身边，让我们措手不及。他像是一面镜子，反映的是我们真实的工作表现，它不弄虚做假，不自带美颜，表现不好它就给你个差评，表现好它就奖你晋升与薪资。有些自己表现差的员工像极了某宝的假货卖家，收到差评追着威胁着要求改为好评，胆小的买家或许会改，但耿直的绩效考核它不会改，所以与其暴跳如雷，不如反躬自省。而有些员工已经把绩效考核当成了自己的朋友，并得益于这个朋友及时指出自己的不足，及时分享自己的成绩，及时和自己沟通交流，带着自己一起进步一起成长。
　　这是一面多么好的镜子，也是一个多么好的朋友，旁门左道它不屑一顾，却心灵相通为你加油鼓劲。和绩效考核成为最好的朋友，是自己最受益的选择，在它的正确引导下，我们的步伐也将更加稳健。
　　淘不走的沙都是金子。
　　金子的密度比沙子的密度大得多，在水的冲击下，沙粒被水流带走，而金子的颗粒就留在容器里。绩效考核就是那淘沙的网，我们的密度决定了我们的去留，所以淘不走的我们都是金子。鲁中公路的核心价值观就是担当、团队、执行力，这也是我们作为鲁中公路一员的基本要素。在最适合的位置上做最适合的事，做好别人做不好的事，做完别人做不完的事，做到别人做不到的事。你的绩效，取决于你是否行进在正确的轨道上，并坚持多长时间。
　　绩效考核给我们提供了一个展示自己的平台，这张网越严格越结实，我们的价值就会越早越及时的被挖掘被发现，从而使自己得到更好的发展。因绩效考核而赢得的自信，是我们在行走过程中能拥有昂扬气质的基本保证。 　　修得好路更要走得好路，要走得直走得正，走的步点整齐走得不掉队，让绩效考核在鲁中公路落地生根，是对我们的鞭策也是指引，让我们在原有基础上更好一些更强一些方向更明确一些，只有充分利用绩效考核及时改善自身不足，才能令我们的努力事半功倍，少走弯路少做无用功。