正月初三，各级管理人员陆续到岗，全力盯控项目复工复产事宜，优化完善施工计划，指挥部署各施工队伍进场。

　　正月初六，组织召开2023年度复工复产调度会，进行重点工作部署和安排。

　　在沂源南互通区、西里互通区等重点施工点，路基复压、油锤破除、边坡刷坡等路基工程施工正在有序推进，项目部共投入挖掘机、油锤、装载机、平地机、推土机、压路机、运输车等近180余台，现场机器轰鸣、车辆穿梭，一派如火如荼的忙碌景象。

　　瓦日公铁立交转体桥、苗庄特大桥、沂河大桥等各桥梁工程施工点正趁着大干春风全力向前推进，形成遍地开花的大干场面。目前西里互通A匝道桥已率先进入桥面铺装施工阶段。

　　虎山隧道现已实现双线贯通，洞内各类管线正有序施工中。韩王崮隧道出口、曹家顶隧道进口正紧锣密鼓施工推进，形成隧道双向开挖施工的局面。

　　路面工程已完成底基层、基层、柔性基层、下面层等首段工程施工，新建基层场站已安装、调试完毕，碎石等各类原材料正积极备料中，为后续大面积施工做好充分准备。

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  临沂分公司蹄疾步稳，郯城G205项目掀起大干热潮  

　　郯城G205项目作为公司在临沂地区的重点项目，已于2月4日实现全面复工复产。复工后临沂分公司第一时间开展了工作部署和施工动员，锚定临沂市公路中心和郯城县委县政府下达的“4月底完成主线工程施工，具备通车条件”的要求，合理制定进度目标，详细排布工期，同时对面临的征地拆迁等困难问题进行了综合研讨并形成攻坚方案，压实各级管理人员责任，确保既定任务目标如期完成。目前项目已全面展开征拆完成部分的路基施工、交安工程护栏立柱施工、沿线附属设施施工、边沟开挖等，项目上下鼓足干劲，进入全面施工大干。

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 济潍高速决胜在即、全员冲刺，文昌湖梁场大干快上、劲头十足 

　　济潍高速四标项目计划于今年6月底实现通车目标，春节后项目部第一时间组织人员复工进场，开展“开工第一课”及施工动员大会，强化安全管理责任意识和项目精细化管理要求。全体参建人员锚定工期目标，马不停蹄地投入到孝妇河特大桥工程施工当中。文昌湖梁场在全力协同做好孝妇河特大桥工程施工的同时，积极推进昌国路快速路梁板预制工作，于2月13日完成第一片箱梁浇筑，力争在3月底之前完成梁板预制运输。同时坚持以立足本职创效益、发挥优势闯市场为目标，积极发挥技术、设备、经验优势，广泛探寻市场信息，努力追求更多发展机会。

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   机械化施工公司厉兵秣马，蓄力待发  

　　作为公司项目施工的中坚力量，机械化施工公司全面进入施工备战状态。自春节后复工以来，分公司积极与临临高速、郯城G205等项目进行对接研讨，深入分析和把握各项目施工组织要求，统筹制定任务目标与人员分工，研究确定机械设备、施工人员组织方案，为下一步抢时间、抓进度、保质量，完成项目既定施工目标做好万全准备。根据计划，机械化施工公司将于3月下旬开始全面投入到临临高速、G205等项目的路基、路面工程施工中。当下机械化施工公司正利用施工前空余时间，对所有机械设备进行系统梳理排查，对设备的性能、外观等进行综合检查、维修、保养、调试，只待一声令下，便可全力开动。

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  拌合场站开展设备维保调试，有条不紊推进复工备产 

　　自节后复工以来，高青拌合站、淄川拌合站等全员上下迅速开启工作模式投入工作，从开工动员会到复工安全培训会，从设备检修、电路排查，到料仓整理、材料覆盖、环境维护，各项工作都按计划有条不紊地推进着。新的一年各场站将进一步依托区域市场，争取增加市场份额，逐步稳定客户链，努力将拌合场站打造成为集成品料生产、代加工、技术支持等多种业务为一体的合性场站。

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  总部职能部室各司其职，高效联动  

　　公司董事会、总经办先后组织召开多次办公会，对本年度经营管理工作进行规划和部署，总部各职能部室高效执行，紧密配合。复工以来，市场经营部按照公司战略规划，紧盯市场形势，广泛开展信息收集和项目追踪；行政管理部全面开展人才盘点，持续推进行政后勤物资管理，确保人尽其才、物尽其用；财务部强化资金管控，全力落实资金保障；工程管理部推进管理制度更新，制定年度经营目标，督导开展项目安全检查和签订安全目标责任书，贯彻科技创新目标，强化项目精细化管理；信息部督导信息化管理平台数据录入与更新，健全完善公司信息化管理体系。各职能部门在其管理范围内履职尽责，全力为公司各单元的经营发展做好管理协同和服务保障。

　　人勤春来早，奋进正当时。2023年冲锋的战鼓已经擂响，鲁中公路全员上下铆足干劲，斗志昂扬，于变局中开新局，用奋斗为新年起笔！