本周学习了《卓有成效的管理者》第二篇“掌握自己的时间”。本篇主要讲了时间对管理者的压力、如何诊断自己的时间、消除浪费时间的活动和统一安排可以自由支配的时间四个方面。

　　时间是这个世界上最公平资源，不会因为身份地位、地理位置、性别、种族等而区别对待。有效的管理者与其他人的最大区别，就是他们非常珍惜自己的时间。如何掌握自己的时间，我认为应该做到以下几点：

　　记录自己的时间，分析时间占用情况。

　　现在的工作有时一天没有几件事情可做，有时一天忙得昏天暗地。因此我觉得有必要将所用的时间进行统计分析，如实记录自己的时间使用情况，看看每天的时间花在那些地方，分别占用的时间是多少；对时间进行分类，哪些是重要的事情，哪些是非重要的事情；对所花的时间进行复盘，所有时间是否合理，应该增加或减少时间来处理类似情况。

　　管理好自己的时间，形成自己的时间管理习惯。

　　“认识自己”对于一般人来说比较难，但“认识自己的时间”通过统计管理就可以做到。通过前面对自己的时间利用情况进行分析，确定哪些是必要工作，哪些是一些非必要的工作。对于必要工作，处理的时间是否能够达到处理效果，明确必须达到多长时间才能解决。非必要工作可以自己或安排下属解决，没有必要事事都要自己做，既节省自己的时间，又给他人带来提升和锻炼的机会。养成自己对时间的管理习惯，不占用别人的时间，也不浪费自己的时间。

　　对时间的控制也不是一劳永逸，根据不同的时间段例如现在的项目准备阶段、施工阶段和收尾阶段，分别进行时间统计，分析自己的时间支配情况，养成自己的时间管理习惯，提高管理效率。