2023年4月12日，在临临六标项目部总经济师孙超带领下，成控中心、物资部人员及现场物资管理人员配合对现场模板等周转物资进行检查梳理。

　　目前项目桥涵下部结构施工除瓦日外已趋于尾声，物资梳理的主要目的是对项目部前期投入的模板、抱箍、工字钢、穿芯棒、护筒等周转物资现状做调查，提高物品的使用效率，减少闲置周期，并对各工区执行项目部物资各项管理制度情况提出要求。

　　检查组先后对北安乐村大桥、瓦日公铁立交大桥、沂河大桥、中庄大桥、韩庄大桥等施工现场的模板、抱箍、穿芯棒等周转物资使用及存放情况进行查看。每到一处，检查组都认真的与现场管理人员对于模板等周转物资的使用情况做交流。

　　检查组要求，今后现场周转物资必须严格按照规范管理要求进行管理。要求各工区对现场的周转物资进行一次全面盘点，统计现场的周转物资数量与物资部实际进场数量进行核对。针对施工现场看管难度较大的情况，建议工区闲置的周转物资集中存放到一起，专人看管，登记造表，防止丢失。同时，对于模板等周转物资的管理，需要现场人员的积极配合，防止丢失对公司造成损失。

　　节约无小事，人人皆有责。临临项目通过开展自纠自查活动，不断完善管理机制，纠治物资浪费行为，让节约成为新风正气。