2024年4月10日晚7点，市政工程公司召集人员在会议室召开分公司会议，本次会议涵盖绩效管理制度宣贯学习及第二季度绩效考核指标拟定，对第一季度综合检查存在的问题进行了反馈并对下一步工作计划进行了安排，本次会议分为现场和视频会议。

　　会议首先对第一季度综合检查情况进行了传达，并针对各项工作检查情况及存在问题认真分析了原因，明确责任人员，要求对存在的问题及时逐一做出整改，并对下一步工作提出了要求，要求各岗位人员要履职尽责，改变思路，紧跟公司步伐，与公司共同发展。随后对公司绩效管理制度（2024版）进行了宣贯学习，并对第二季度绩效考核指标进行了拟定，实施绩效考核是为了使员工明确工作重点，追求工作成果，实现公司目标，要求大家一定要重视此项工作。

　　市政工程公司将根据第一季度综合检查情况对下一步各项工作加强内控力度，重视人员管理，了解职工实际情况，并根据绩效考核制度相关规定，推动本单位绩效管理工作，认真组织、跟踪、落实相关绩效工作。