2024年4月12日中午12:30分,高青拌合站召开了绩效管理制度宣贯暨第一季度检查反馈会议。会上对本年度绩效管理制度进行了解读,对第一季度检查的情况进行了反馈，并对下一步的工作计划进行了详细的安排和部署。

　　会议首先针对第一季度检查情况进行了通报，分析和梳理存在的问题以及问题所产生的原因，并对整改措施做出了明确的部署，切实做到责任到部、落实到人。

　　随后宣贯了《绩效管理制度(2024版)》的主要内容。更多的激励措施,旨在充分调动员工的工作积极性。同时也提出了更高的绩效要求,更大的激发了员工的工作热情，进一步提高个人工作能力和工作效率。

　　此次会议达到了宣贯新制度、检视实施情况、明确改进方向的目的,为公司绩效管理工作高效推进注入了新的活力。