为深入贯彻落实《山东鲁中公路建设有限公司》绩效管理制度（2024版）要求，确保项目绩效考核工作稳步推进，2024年5月6日20时，临临高速六标组织召开绩效考核实施推进会，项目部主要领导、各部室负责人参会。

　　会议由总经济师孙超主持，会上，孙总带领大家对公司绩效管理制度等进行学习，各部门负责人对近期绩效考核实施情况进行汇报，对发现的问题提出合理化建议。会议强调，要增强绩效意识、考核意识，紧紧围绕各阶段项目目标任务，扎实做好各自工作，积极推进绩效考核。

　　与会人员纷纷表示，将认真学习公司制度，加强对绩效考核指标的针对性，以项目总体目标为依据，提高针对性，对各岗位指标进一步的细化分解，制定切实可行的部门及个人目标，通过实现个人目标，进而实现项目目标，最终实现公司目标。