近日，机械化公司S232张鲁线博山区王家庄至沂源县草埠段修复养护工程项目部全员开启“省钱模式”。

　　安全部，整理了废旧安全物资，对有污渍的物资进行擦拭、清洗，有小伤的物资进行补色、修理，对部分破坏严重物资进行筛选、拆解，保证材料使用价值率最大化，不仅降低了材料成本，且有效提升了员工的岗位荣誉感和归属感。

　　工程技术部则利用休息时间搭建维修盥洗池，改善了项目员工的生活条件，节省了项目成本。

　　下一步，机械化公司将将找准成本管理的重点、难点、突破点，持续以降本增效为抓手，打好降本节支的“精算盘”，以“既要干出来，又要省出来”的决心，为公司效益提升和高质量发展作出更大贡献。