2016年2月21日晚，桥隧工程分公司滨州项目部就2月19日公司召开的“职工代表大会暨2015年工作总结表彰2016年工作动员大会”，传达并学习相关报告、会议精神，与会人员有项目部常务副经理窦玉波、总工程师高和平、副经理于德水，及各部室人员等共计36人参加。
　　会上，项目总工高和平向大家分别讲解了公司总经理王克辉以《管理升级，自动工作，力促鲁中公路发展再上新台阶》为题以及公司工会主席张忠民以《团结依靠广大职工，进一步解放思想，拼搏奋进》为题的工作报告，以及焦董在会上的重要讲话。
　　职工们在认真听取报告后，依次讲话谈感想，纷纷表示今年公司领导工作报告中的内容鼓舞人心，特别是在宏观数据上进行了书面的公开，这在历年的总结汇报大会上是鲜有的先例，透明化的数值让每一位在鲁中公司工作的员工感到了前所未有的自信，这让大家在埋头苦干的同时，更加关注了公司的发展形势，特别是2015年进行的各项制度改革、相关企业活动、机安工作、公司荣誉、经营状态，大家都一目了然地进行了了解。
　　正如王总在报告中讲到的，2015年是鲁中公司崛起重生的一年，无论从职工待遇、企业文化还是各分公司的设立，大家都遇到了前所未有的机遇，同时带来的是更多的挑战。大家在听取这次会议中的工作汇报后，更多的是表现出一种对工作更加积极的态度，尽自身最大努力做好工作的同时，加强与他人共同协作的能力，无论从绩效考核还是末尾淘汰，都反映出了市场环境下适者生存的现状，自动工作模式相得益彰，不得不引发同事们的共同思考，“好好工作”“充满信心”“做好本职工作”“提高收入”，这些是各位同事在自我感想中讲到的最多的话。
　　随后，项目常务副经理窦玉波讲到，各部室成员的感想都比较深刻，在面对新机遇的同时，大家一定要团结一致，在2016年的伊始都做好自身的工作计划，积极进取，在制度方面要认真落实，对于公司的利益要共同维护，加强自身价值观，特别是团队建设方面，大家要以“和”为贵，这样才能共赢，需与他人共同协作，遇到问题不怕难，以总公司为基础，加强与分公司的协作，共同进步，开拓新一年的新局势，以2016年项目部的生产计划为主要目标，力争保质保量完成。总工高和平指出，当前形势下，各分公司陆续成立，全员要共同参与，各部室人员要依靠分公司的自身能力，努力开拓桥隧分公司的市场环境，综合各类情况，及时有效地做好总结工作和前瞻计划。副经理于德水讲到，今年王总和张主席的工作报告深入人心，数据公开化排除了大家的疑虑，各位同事要抓住机遇、把握时机，共同努力、合作共赢才能获得更好的收入和收获，制度方面要跟进学习，争取突破新的格局。
　　每年一度的工作总结会都是鼓舞人心的，今年的工作报告更是焕然一新，公开透明的形式会带给每一位工作者更多的感触，桥隧工程分公司滨州项目部的每一位同事在当晚的会议精神学习后都发出了不同的感想，虽然词汇表达不同，但主题思想都是一致的，那就是“好好工作，一起开拓”。