近日，在桥隧工程分公司张店梁场项目部会议室召开了“梁场精细化施工管理会议”。参加会议的人员包括项目总工、各部室负责人、各施工队负责人等共计13人。
　　会议由项目总工晋学强主持。首先，项目总工晋学强通过前期施工中收集的资料图片分析了目前梁场各工区在施工过程中存在的主要问题和不足，并针对存在的问题提出了相关处理意见。他要求，各施工队伍要严格按照项目部技术交底的要求施工，对存在的问题必须及时、认真整改，切勿因麻痹大意造成不必要的经济损失或安全事故的发生。其次，“精细化施工管理小组”要做好日常巡视工作，对发现的问题及时反馈整改。下一步我部将加大举措，狠抓落实，切实做好各项工作。
　　随后，各部室负责人就工作中发现的问题及处理意见进行简要的发言，各施工单位也就目前施工中存在的困难进行交流，协商解决办法。会议最后项目总工晋学强指出，我们是一个整体，要把梁场当做自己的家，要有一种“一荣俱荣，一损俱损”的意识，拧成一股绳，形成一股劲。
　　目前，我部前期施工过程中存在的问题已基本得到解决。下周我部将举办“梁场精细化施工质量评比活动”，对各工区预制的成品梁板进行综合质量评比。主要从总体尺寸、外观质量等各个日常巡视项目进行公开评比，根据评比结果对各工区、各施工队进行公开奖罚，并旨在通过本次活动来进一步增强各施工队伍精细化施工管理意识及比较意识，提高员工的工作热情。